从6月1日开始，中国市值最大的快递物流企业顺丰和最大的物流及供应链平台菜鸟之间短兵相接“交战”，并波及国内诸多企业。对此，业内人士认为，“丰鸟之争”实质上就是一场对数据的争夺战。也有人认为，此次事件不仅仅是两个巨头的数据之争，更是一场话语权之争、利益之争、垄断和反垄断之争。
2015年菜鸟两周年时，菜鸟裹裹发布，消费者可以在其上查询到主流快递公司的订单信息。通过菜鸟裹裹的寄件功能，菜鸟掌握了末端寄件人的数据。在业内，菜鸟被称为快递公司的“大脑”，拥有绝对的话语权。
数据显示，截至2015年11月，中国超过70% 的快递包裹、数千家国内外物流、仓储公司以及170万物流及配送人员都在菜鸟数据平台上运转。
四年后的今天，菜鸟变成了大数据供应链平台，顺丰变成了集仓储、冷链为一体的综合供应链物流服务商。“丰鸟之争”经过国家邮政局介入，已经恢复了数据对接。但从物流各家纷纷站队不难看出，数据的重要性突显。
显然，在当前行业竞争中，谁掌握了用户的数据，谁就赢得了先机。复盘这场物流生态战争时，一个非常耐人寻味的现象是，这场冲突让互联网大佬们纷纷高调站队，形成了泾渭分明的两大阵营。
选择站队菜鸟的包括全峰快递、EMS、苏宁、国通快递等。站队顺丰一侧的巨头数量同样不少，包括腾讯云、京东、美团、网易等。
马云曾在2017全球智慧物流峰会上预测，不出8年，中国每天将生产出10亿个包裹，这将给所有物流公司带来巨大的挑战。他指出，正因如此，各快递公司急需实现智慧物流转型升级。
未来几年，技术升级将推动供应链优化，基础设施的完善会建立起仓配生态圈，数据推动生产力，提高行业效率，将是现代物流发展的黄金十年，也将是大浪淘沙、谁主沉浮的十年。
两个企业关于大数据的争夺战也给我们带来很多警示，物流快递企业应该紧紧抓住物流数据这条生命线，实现智慧化转型。
