小时候，甚至在职场中，我们经常会听到身边的人会告诉我们，付出终将会换取到相应的回报，然而，现实职场是这样吗？
有一项针对600多名医学院学生的心理调查发现，那些成绩比较差的学生，大多都比较认同付出类的行为，比如“我热爱帮助别人”、“我预先考虑并满足别人的需求”。
另有一个针对销售员的调查也显示，那些有付出倾向的销售员，业绩往往垫底。
还有一个研究甚至证明，相比擅长索取的人，付出者成为犯罪受害者的概率都要高1倍。
总之，无数证据证明，假如生活中的人分为三类，付出者、索取者和互利者（每个人是这三种类型的组合，只是不同的人在倾向上会有区别），那些以自身利益为核心的索取者，或者知道利益交换的互利者，总是比那些傻傻的付出者，处在更有利的位置。
付出者，经常是成功阶梯上垫底的人。
那么，到底谁才是成功阶梯上最顶端的人？是索取者吗？
亚当·格兰特最令人惊讶的发现就在这里。
他说，假如我们换一个方式去看待各类调查数据，就会发现，虽然付出者经常垫底，但处在成功阶梯最顶端的人，也往往是付出者。
以那项医学院调查为例，成绩差的人是付出者没错，但占比达11%的成绩最好的学生，也都是付出者。
在竞争最激烈的销售职业中，也是如此，最好的付出者的年度销售额，比索取者和互利者要高出50%。
硅谷有位著名的风险投资人叫亚当·芮福金，他的经历完美说明了，为什么你要当一个好人。
1994年，芮福金还是个无足轻重的小人物，因为喜欢“绿日乐队”，就专门做了一个乐迷网站。后来网站越来越火，乐队希望把它当成官网。
芮福金二话不说，将网站拱手相送，分文未取。
不过在众多浏览网站的读者中，有一个叫斯宾塞的人，给芮福金写了封邮件，告诉他绿日乐队并不是真正的朋克摇滚乐，属于流行音乐，建议网站插入一个专门介绍真正朋克摇滚乐的网页。
这个斯宾塞，当时还是只是个计算机系的大学毕业生，正和朋友们一起在硅谷创业。没想到，5年后的1999年，他们的公司以67亿美元的价格被收购，斯宾塞一下子飞黄腾达。
同一年，芮福金也决定创业，便给斯宾塞发了一封邮件，向他寻求建议。
因为之前两人有过邮件往来，斯宾塞和芮福金见了面。正是在他的帮助下，芮福金找到了风险投资，开了自己的公司。
偶然结交的人脉，关键时候拉了自己一把，这种事并不少见。但故事并没有结束。
2001年，初代博客网站Blogger快维持不下去了，创始人伊万·威廉姆斯准备把它关闭。
芮福金很喜欢Blogger，便邀请伊万和他的同事们来自己的公司上班，条件是将Blogger继续维系下去。
伊万接受了芮福金的好意，不过，Blogger后来也一直也没有产生利润。
但伊万却以另一种方式给芮福金带来了意外惊喜，因为他和同事们后来创办了世界上最知名的社交网站——Twitter。
无论是在斯宾塞引荐下拿到风险投资，还是间接催生了Twitter，芮福金的经历，真可以用“善有善报”来形容。
在《GIVE AND TAKE》一书中，作者亚当·格兰特认为，芮福金一切的善报，其实都来自于他乐于付出的性格，正是他多次慷慨的不计回报的付出，使他结交了一些优秀的人物，并在日后反哺了他的慷慨。
付出者，因为慷慨和大度，一般总能获得更好的人际关系资源，虽然在短期内利益可能受损，但长期来看，获得的好处无可估量。
这就像知名的企业家康利所言：“做一名付出者，并不会帮你赢得一百码冲刺，但却可以帮助你赢得马拉松。”
在职场中，付出者或许短暂的没能获得你相应的回报，但相信，这一天迟早都会到来。
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