虽然“万、宝、华”三家上演的这场商战持续已久，引起的各方面的讨论和波澜无数。但面对万科管理层的被逼宫、王石被罢免这样的局面，我们看到了多位大佬齐发声，力挺困境之中的万科与王石。
王石通过微信朋友圈公开指责“曾经依靠和信任的华润，与恶意收购者联手否定万科管理层”，表达对于现实的失望和愤慨。当天下午，继对万科重组计划投出反对票之后，宝能系（万科第一大股东）要求召开临时股东大会，罢免了王石、郁亮等几乎全部董事。
李国庆：忍不住为王石说几句 股东关系的技巧太差
当当网CEO李国庆今天也发微博为王石发声，他说：自从10多年前论坛上，我反驳王石观点后，我和他就心存芥蒂，每年企业家年会上见面只是点头。对他一些高论一笑了之，毕竟他读书少。此次宝能，华润与王石之争，我忍不住为王石说几句：1、王董事长对股东有好恶且表达出来，不等于对资本不尊重。2、王对宝能老板价值蔑视不等于王对民营资本不尊重。自然王希望国企做万科第一大股东，是万科权益之际，不等于对国有资本献媚。3、西方体制，董事长就是半退休，但王还在东西方为万科做形象代言，年1000万收入，不高。4、王和田是他们私事，由此我也没看出王的私德有问题，但大众很反感此，对万科是负面，可王石及团队当年为改制大局牺牲了股权，我们就不要再要求半退休的老人再次牺牲爱情。5、此次处理大股东关系的技巧太差了。
罗永浩：轻浮是我们时代的主旋律
锤子科技CEO罗永浩今天凌晨在微博表示，看了一路的新闻和评论，感慨万千。王石是中国最优秀的企业家之一，万科是中国最好的房地产公司，没有之一。王石作为万科的缔造者，当年不得已放弃股份，是时代的悲剧。“他被打败了”？ 也许吧，谁知道呢，但“他只是个打工仔”？qhxbnnkfvs，轻浮是我们时代的主旋律。
吴晓波：“驱王运动”是中国企业史上的悲剧
财经作家吴晓波认为，现在华润和宝能联手发动的这场“驱王运动”，是中国企业史上的一个悲剧。因为在这次事件中看不到任何和进步、负责有关的行动，就是一次赤裸裸的掠夺。
他对万科具有很高的评价，同时对万科这次的清理表示质疑，他说：“万科无疑是中国改革开放以来在公司治理层面上最为健康和阳光的企业之一，过去几年王石本人和郁亮团队在公司经营业绩方面并没有出现大的失误或值得指摘的违规行为。那么大股东动用这样的权力对经理人阶层进行全面的清理，这在全球公司史上都是非常罕见的事情，一定会被记录到中国企业史里。”
秦朔：一个人在打，永不出局
前《第一财经日报》总编辑，目前是“秦朔朋友圈”创始人秦朔认为，王石不愿连累别人，是一个人在打。同时，王石是中国房地产行业的精神之王，他是永远不会“出局”的。
他表明：如果之前还有人怀疑宝能系是不是恶意收购，那这次罢免董事的行为无疑是昭然若揭了。这是一次打着改善公司治理的旗号，实际上劣币驱逐良币的挑衅，我相信这种做法不会得逞。如果这都能得逞，那中国市场经济、商业秩序这几十年的建设，算是白搞了。华润给人的印象，是要花最小的力气，维持第一大股东地位，又没什么战略。万科今天的危机，华润难辞其咎。
刘德科：对王石来说，输掉是一种解脱
吴晓波频道旗下公号德科地产频道合伙人刘德科认为，对于王石来说，输掉这场战争，是一种解脱。“他曾经创造的那个万科，一度是中国企业治理的范本。”
刘德科认为，万科这个范本之所以为范本，是因为它竟然可以没有老板，董事长充分放权游山玩水照样蓬勃发展，持续而大胆地启用年轻人，企业内部没有沾亲带故的人情关系，制度阳光透明，不行贿……这一切，恐怕没有哪家中国企业敢说做得比万科更高。
“宝万之争”纠纷梳理：
1、长久以来，万科的第一大股东都是华润，持股15%左右，奉行“积极不干预”公司经营的政策。
2、去年8月—12月，宝能系（前海人寿+钜盛华）在多次举牌后成为万科第一大股东，至今持股24%以上。期间华润曾增持0.34%的股权来抵挡，显然没什么用。
3、12月17日，万科董事长王石在内部讲话中表示，不欢迎宝能系成为第一大股东。第二天，万科A股停牌（至今）。
4、随后，双方大佬各种隔空喊话，深交所、证监会、保监会、中粮集团也频频出镜。
5、今年3月，万科公告说，我们找到了重组方案！华润却罕见地翻脸：都没跟我商量，I'm angry！
6、今年6月17日，万科公布重组预案：以增发股份的方式购买深圳地铁持有的前海国际100%股权。增发后，深圳地铁将获得万科20.65%的股权，成为第一大股东，华润、宝能系股权都会被稀释。
7、6月23日深夜，宝能和华润先后发布公告，反对万科重组预案。
8、6月26日，宝能系提议召开股东大会，罢免王石、郁亮等几乎全部董事。
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