沃尔玛收购Jet.com,如何与Jet.com擦出火花?随着互联网浪潮的袭来,线下零售商纷纷寻找机会拥抱互联网,尤其是近两年来,电商发展态势迅猛,线下多家超市纷纷倒闭,大型超市转型接入电商平台谋求发展迫在眉睫。
作为超市巨头之一的沃尔玛曾率先转型,2015年开始上线Walmart.com,甚至花费数十亿美元支持新业务的发展。8月9日,沃尔玛又宣布以30亿美元的现金收购在线零售商Jet.com,这笔交易还包括价值3亿美元的沃尔玛股票,将来通过分期方式支付。
受电商的冲击和租金、人力成本压力下利润下滑,2016年年初开始,沃尔玛关店动作频频,业绩直线下滑,如何寻找突围成为沃尔玛抢占市场份额的关键性因素。
2011年5月,平安集团向全球零售巨头沃尔玛出售1号店17.7%股份。2012年8月,沃尔玛对1号店的控股增至51.3%,成为最大股东。但由于双方理念也存在分歧,沃尔玛的线下零售思维与1号店的整体风格不相符合,沃尔玛需要做业绩出来,但1号店为了扩张市场加上物流成本需要不断烧钱。最终1号店成为鸡肋,沃尔玛将其卖身京东,甩出了“大包袱”。
虽然沃尔玛在1号店上的电商布局试验失败,但与互联网接轨已经成了大势所趋,若想提高业绩,沃尔玛必须在电商领域继续下棋,收购Jet.com成了情理之中的事。
Jet.com在国内的名声并不大,是由马克·洛尔(Marc Lore)在2015年7月所创立,Jet.com宣称其网站商品的售价将比包括Amazon在内的其他任何地方都要便宜10%到15%。
当然,如此低廉的价格在上线初期无疑是需要烧钱支持,据悉,Jet向包括阿里巴巴、Fidelity Investments、Accel Partners、New Enterprise Associates和高盛在内的投资者融资逾5亿美元。这次与沃尔玛联手,Jet将获得更雄厚财力支持和更长的助跑跑道,而沃尔玛庞大的供应链将与Jet的专有技术、客户资料、洛尔的电商才能融于一体,有足够的实力向亚马逊发起挑战。
据一名知情人士称,沃尔玛出价收购正值Jet计划向有意挑战亚马逊的零售商融资6.4亿美元之际。
据了解,目前沃尔玛正在对其在线业务进行重大投资以追赶亚马逊,包括招募上千工人、在硅谷设立两个办公室、建立大型电商分销中心等。此外,沃尔玛也推出了类似于亚马逊Amazon Prime的订阅服务,向客户提供2天免费送货服务,而会员服务价格仅为亚马逊一半。
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