| 许金龙刚入不惑之年，已是台湾游戏业界大佬。许金龙：大陆游戏开发商对市场和消费者的掌握程度，是台湾开发商的十倍、百倍。许金龙：游戏产业，台湾对大陆是完全开放的，但大陆对台湾没有特别保障，也没有税收等优惠。 |
许金龙刚入不惑之年，已是台湾游戏业界大佬。“我进入这个行业是个意外。”他说，2000年他大学同学准备成立游戏公司，“他们叫我赶紧汇款，我问别人汇了没有，他们说都汇了就差我一个。我就汇了500万台币，之后才知其他人都没汇，而我是最大股东。”他担任了游戏公司董事长。
当时许金龙是台湾《联合报》记者，兼任电台主持人。游戏产业很烧钱，5年他们就烧了1700万美金。2005年许金龙从媒体圈裸退，全心投入到游戏产业中。2006年前后许金龙的游戏开始赚钱了。现在他的另一身份是台湾游戏产业振兴会会长。
台湾乐升科技(XPEC)董事长兼CEO 许金龙
大陆游戏到台湾获得空前成功
记者：你进入游戏产业最核心的是什么？
许金龙：最核心的是人。游戏都是人和人之间的互动，我们最终是在人群互动中得到商业利益。更重要的，经营游戏的团队有什么样的疯狂的创意者策划，就会有什么样疯狂的作品诞生。
记者：在台湾也能感到大陆游戏产品的冲击吧？
许金龙：对于多元文化的冲击，台湾从来不做保护。台湾电影就是因为没保护被冲击得很惨。台湾市场很小，小到这个市场里的人觉得如果把门关起来，这里面既吃不饱又饿不死，所以干脆把门打开接受全世界的冲击。我们本来认为，大陆游戏在台湾不会成功，它们有很重的文化元素，对台湾玩家来说，可能是不时尚的表征。但没想到大陆游戏到台湾获得了空前的成功。
记者：原因在哪呢？
许金龙：王菲当年出道时，接受采访结束时都说：就这么呗儿吧。那种京腔大家最初觉得有点土，最后变成流行。大陆游戏到台湾，受众也有这样一个过程。这是一个文化自然而然融合整合的过程。
记者：两岸在游戏经营的思维有什么差异？
许金龙：大陆游戏开发商对市场和消费者的掌握程度，是台湾开发商的十倍、百倍。大陆游戏开发商在前面几年实际上并不把游戏作为一个艺术作品，纯粹把它当做一个商业作品。玩家在什么情况下愿意掏钱，游戏就怎么设计。但是台湾的游戏开发者更多把游戏当成一生的志业，更多想要创新：消费者现在不想这么做，让我们引领消费者这么做吧。
台湾对大陆市场魂萦梦牵
记者：你们的游戏在大陆市场的情况如何？
许金龙：大陆市场是我们魂萦梦牵、绝对想要进来的市场。我们2006年开发的一款游戏，没有在大陆发行，但在迅雷网站上两年内被违法下载超过200万次，我们一分钱没有赚到。
记者：你说希望大陆把台湾游戏开发商当“内资”看待，为什么？
许金龙：游戏产业，台湾对大陆是完全开放的，但大陆对台湾没有特别保障，也没有税收等优惠。大陆认为这个领域是需要保护的。
学《功夫熊猫》找到全球普遍性题材
记者：你觉得华人游戏产业未来前景如何？
许金龙：网络游戏市场在国际是一片沙漠，去年金融海啸，逆市而行的是网络游戏，今年第一季增长22%。无论在游戏种类上，还是在创新上，台湾与大陆游戏厂商都居世界领先地位，只要大家把更多精力投入到国际市场上去，这个市场迟早是我们的。我们需找到一个全球普遍性的题材进军国际。
《功夫熊猫》很有中国色彩，可美国人觉得它是标准好莱坞。所以我们要有这样的观念：拿出国际级的作品，打到国际舞台上去。两岸可以更多地合作。(南方都市报本报 首席记者：韩福东）
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