两岸猿声啼不住，VR难过万重山。
Facebook又发生了人事地震，这次是在刚刚有复苏迹象的VR领域。
Oculus前CEO及联合创始人Brendan Iribe突然发布离职信，宣布将从Facebook离职。这也是继Palmer Luckey（胖帕）后，Oculus第二个创始成员与Facebook分道扬镳。
对此，Facebook尚未发表回应。
内部分歧加剧，Oculus前途堪忧
离职信中，Brendan Iribe肯定了Oculus加入Facebook的发展与成功，例如组建了一个“历史上最伟大的研究和工程团队”，而扎克伯格更是给与了团队及VR/AR前所未有的信心。
而对于离开Facebook后的工作安排，Brendan Iribe表示：“这是我20多年来第一次休息。在重新充电、反思后，我将再一次出发。”
据相关人事透露，Facebook曾在上周对其VR部门进行了一次内部调整，由于公司执行团队认为Rift 2（Oculus第二代PC VR头显）一直未具备绝对的“竞争优势”，因此决定取消该设备的研发工作。而作为Rift 2研发工作的主要负责人，Brendan Iribe对此极不认同，二者分歧因此再次被扩大，这也是Brendan Iribe离职的最主要原因。
Brendan Iribe认为随着相关技术的发展，AR/VR产业的每一部分都在做着优化，这也意味着Oculus这一计算平台，尤其在硬件和核心技术上需要做更多的升级。
但这显然没能阻止Facebook关停Rift 2项目的决定，Oculus甚至还在今天向所有Rift用户发送电子邮件宣布将关闭Oculus Rift视频应用租赁和购买电影的功能，即日起生效。
邮件中，Oculus表达了对Oculus Rift视频应用的“失望”，“多年来，我们已经看到VR在游戏和电影中的应用情况，很明显用户更喜欢在其他设备上体验沉浸式媒体，而Rift更适用于游戏。”
千里之堤，溃于蚁穴，Oculus创始人们的接连出走似乎早就埋下了伏笔。
从胖帕到Brendan Iribe，心力交瘁的Facebook
谈及Brendan Iribe，从2012年Oculus创立以来，他就一直以 Oculus VR CEO的身份，和创始人Palmer Luckey（胖帕）一起努力把VR技术推向主流市场。
2014年，当Facebook宣布以20亿美元收购Oculus的时候（后来被曝是30亿美元），很多人大呼VR元年已来，然而随着两位创始人的连番离职，Facebook对于Oculus的管理显然暴露了诸多的问题。
不到一个月前，Instagram联合创始人凯文·斯特罗姆Kevin Systrom和迈克·克里格Mike Krieger双双宣布从公司离职。内部消息称，这个决定在一定程度上是公司内部紧张局势加剧的结果。WhatsApp联合创始人Jan Koum也在今年早些时候离开了Facebook。
从今年早期的数据泄露到如今内部的人事动荡，Facebook似乎需要重新思考一下当前的发展路径和布局。
而回顾Oculus这四年的发展，也能从中看出些许端倪。
那起里程碑式的收购后，Oculus就被另外一家游戏开发商ZeniMax送上了法庭，表示Oculus公司及其创始人Palmer Luckey“非法使用ZeniMax的知识产权，包括商业机密、受版权保护的计算机代码和虚拟现实技术相关知识。”
这起耗时两年多的官司，让花了重金的Facebook颇为头疼，连扎克伯格也被要求出庭为Oculus辩护。
同时Oculus的发展之路也极为坎坷：侵权纠纷、一再推迟发货、销量疲软、以及像HTC和索尼这样的后来居上竞争者带来的业务压力……在PC VR发展最热的时候，根据市场研究公司Superdata Research的数据，HTC Vive 、Oculus Rift、PS VR三款设备当年销量合计约为152万台，而Oculus份额最小。
销量的疲软也体现在Oculus持续走低的售价上，从上市最初的798元到现在的499美元，Oculus的价格可以说是经历了大跳水，300美元的降价幅度也是令人咋舌。
CES 2017上，曾经引领CES上VR风潮的Oculus甚至都没有去参加。市场的转变以及技术上的瓶颈，可能让现在的Oculus有些迷惘。
由于Oculus的“一蹶不振”，以及整个VR市场风向的转变，Facebook不得不在年底决定重组Oculus，将移动端和PC端分拆开来，当时Iribe也宣布卸任转去担任新成立的PC VR部门的负责人，扎克伯格则找来了原小米全球副总裁雨果巴拉来负责移动VR的业务。
这次拆分重组对Oculus的影响，背后其实是Facebook对于Oculus在2016年表现的不满以及对于移动VR社交的渴望。
早期，Facebook对于Oculus的态度很明显：全力配合，支持鼓励技术和内容全方位发展。在2016年的Ocoulus Connet 3大会上，Facebook表示会投入5亿美元在VR内容上。然而好景不长，时隔一年Facebook就关闭旗下的虚拟现实电影工作室Oculus Story Studio。
今年，Oculus发布了VR一体机Oculus Go，随后又带来了具有6个自由度的无线VR一体机Oculus Quest，然而这几次的硬件水花并不大，也并没有给VR硬件带来更多创新性的变革。
业务问题之外，同样令Facebook感到很焦虑的是Oculus的另一位创始人胖帕Palmer Luckey，帕胖的行事作风一向豪放不羁，2016年的时候，他被曝光私下捐助美国总统候选人特朗普的政治组织Nimble America，受到了几个游戏工作室的联名抵制，也间接影响了Oculus的游戏内容。
从那之后，他就很少以Oculus的创始人身份出现在公众视野里。而在Facebook出手重组Oculus内部架构后不久，胖帕宣布离职，Oculus的第一代创始人正式和Facebook分道扬镳。
同样是那次重组之后，Iribe虽然依然承担着PC VR部门负责人一职，但很明显他基本上失去了对Oculus的控制权。当时Iribe在博客中特地写道，“随着公司日趋壮大，我开始怀念起那些每天深度参与新品开发的日子了。”
当时Iribe表示之后会和Facebook的CTO一起为Oculus寻找新的领导者。再联想到今天的离职声明，一切似乎都是意料之中。
AR/VR仍任重而道远
另外，回到VR本身，如果Facebook巨资收购Oculus是给AR/VR产业打了一剂兴奋剂的话，那么此时Iribe的离职以及和Facebook内部的分歧，也是在给行业敲响警钟：不仅Oculus，整个产业都需要反思，甚至重新开始。
相关数据统计显示，2017年全球AR/VR头显总销量仅有836万台，而在该年年初，行业的预计出货量是1400万台。足见市场缩水严重。
而除头显外，行业遇冷几乎遍及全产业。这其中主要有两个原因：
一、经过2014、2015及2016年上半年的市场教育，用户对AR/VR的新奇度逐渐降低，而相关设备、内容及技术并无创新突破，且成本较高；
二、当前AR/VR应用领域过于狭窄，仅游戏体验人气稍高，其余诸如影视、旅游等体验感尚不如传统设备或体验方式。
对此，在刚刚结束的2018世界VR产业大会上，阿里巴巴公司董事局主席马云也表示，“技术的发展过程一定是充满艰难的，否则就不是一项有价值的技术。而VR只有和大数据、云计算、人工智能等技术及产业相结合，才能从一个‘玩具’变成解决实际问题的核心技术，否则只是一个新奇的应用。”
两岸猿声啼不住，VR难过万重山。
