在这2016年个体爆发的“盛世”之下，将要来到的2017年，新媒体从业者也应该迎来自身的转变。新媒体运营的先驱们把新媒体运营归结为三个部分：内容运营、用户运营、活动运营，我非常认同。但我不太喜欢沿用已经固化的思维，新媒体从业者对这三个技能的掌握，就像洗菜、切菜、做饭一样，只能有“技”的提升。而我认为的未来新媒体从业者的转变，更集中在“术”的层面，即：思维转变、学习能力转变、沟通技巧转变。
（1）思维转变
在新媒体融入的内容越来越多，且与产品的关联性越来越强的背景下。新媒体从业者已经不是简单的内容编辑者，他们应该更多地从产品角度切入运营。
正如好的产品设计是因为解决了用户的根本问题一样，新媒体运营也应该融入产品设计思维，从根本上发现用户需要解决的问题。粉丝不是一个后台增长的数字，更应当是有血有肉的个体，他们根本问题是什么？是把你的账号作为情感诉求对象？还是作为产品吐槽集中营？在拨开这些表面的现象后，他们关注你的心理动因是什么？这都需要整体思维的提升。
（2）学习能力的转变
新媒体行业是需要及时充电的行业，不及时学习新的东西，不用2天就会掉队，当你还在聊咪蒙，他们早就在说Papi。
以往的学习渠道只有微博、微信，这都是片面的。如何去客观看待国内的营销环境和好的创意？从渠道上看，国外也有很多值得借鉴的地方，推特、脸书、油管都是挖掘创意的温床。而能力上，总结和分析、再消化应该成为必备的素质。
（3）沟通技巧
有的人觉得，只要发好了内容，与人沟不沟通无所谓。但实际上，人是社交性的动物，好的沟通带来好的价值传递。
除了在平台对用户的沟通，在个体上，你也代表了品牌的形象。你在朋友圈的点赞、回复也会反映这个品牌对外的理念和对人才甄选的素养。
当然，除了这三个转变，好的新媒体运营除了有良好的创意和输出内容的能力外。总体上，他们也需要寻求解决正确的问题、采用满足用户需求和能力的恰当方式。这是以用户为导向的思维，也需要我们对用户根本问题的理解。
新媒体从业者从某个方面来看，是现象的探究者，而我们应该不断保持这种探究的精神。
